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By Matthias J. Rapp, Axel Wullenkord

Die Aufgaben des Finanzvorstandes werden immer umfangreicher. Erstmals im deutschsprachigen Raum bietet Ihnen das vorliegende Buch anhand konkreter Problemstellungen erfolgserprobte Lösungsansätze aus den verschiedenen Teildisziplinen und den damit verbundenen Aufgabenspektren eines leader monetary officials. Ob Controlling, Treasury, Risikomanagement und vieles mehr: mit Praxisbeispielen und der außerordentlich anschaulichen Darstellung zeigen die Autoren dem Leser die notwendigen Wege aus seinem eigenen trouble als geschäftsführend Verantwortlichen.

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12 ff . 33 32 [IASB 1] Finanzbuchhaltung/Rechnungswesen (Teil 2) 46 Zukunft - anstatt des bisher im Rahmen der Bewertung von Finanzinstrumenten angewandten Modells eingetretener Verluste ("incurred loss model")auch Verluste, die im Rahmen von Erwartungen antizipiert werden, berücksichtigen ("expected loss model")». 5 Zusammenfassung 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind nach lAS 39 in einem zweistufigen Verfahren nach dem so genannten "incurred loss model" zu bewerten34. 2. Bei diesem "incurred loss model" wird im ersten Schritt nach objektiven Hinweisen für eine Wertminderung gefragt.

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22ff. erfüllt sind - die Umsatzlegung nach der PoC-Methode zu erfolgen hat62. Diese Methode der Teilgewinnrealisierung vor Projektende unterscheidet sich grundsätzlich vom bisherigen HGB-Ausweis gemäß Realisationsprinzip zum Projektende. Die Umsatzlegung oder der Umsatzausweis nach PoC-Projektfortschritt kann dabei durch verschiedene Methoden erfolgen. Die Literatur unterscheidet im Wesentlichen zwei Verfahren: 1. Outputorientierte Verfahren 2. Inputorientierte Verfahren Die outputorientierten Verfahren basieren auf einer Schätzung des Projektfortschritts im Rahmen festgelegter Meilensteine oder Teilprojekte.

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